這裡的學生和家長都認為學校做得一切是應該的,我想對他們好,可是又覺得真心換絕情...
「你現在跟我剛開始教學遇到的事情一模一樣。我剛開始也對學生掏心掏肺的,可是後來過了一年以後,我發現學生很聰明,他們會知道誰是軟柿子,誰可以欺負。只要被認定是軟柿子,他們就會爬到你的頭上,把你吃乾抹盡再哈哈大笑告訴其他人該怎樣才能把你吃得死死的。好,你告訴我,你想被吃得死死的嗎?」
我搖搖頭,腦海不由自主地把自己描繪成軟柿子,然後出現越來越多的『小』人把我一口一口吃下肚的畫面。我不要自己未來的一年都要被學生踩在頭上,可是卻又不曉得該如何是好。
「別擔心,」老師彷彿看出我的恐懼,他哈哈一笑:「你比我當時好太多了,至少你現在就懂得檢討,不像我後知後覺了一年!說實話教小學生有什麼難?只要是一個正常的成年人都可以教。教小學生難得是讓他們了解階級意識。你要讓他們知道你比他們高一層,你是老大,他要聽得是你的話。這是一種最基本的人事管理。只要你壓得住他,他就會聽你的。你要怎麼設計那套階級觀念,然後再一手教鞭一手糖。他們只是孩子嘛。你都成年了,絕對沒問題的!」
那位老師的話讓我想了很久。這個道理我怎麼從來沒想過把教學看做是一種人事管理?我大學學的就是人資,就算課本從來沒教「如果你的下屬是小孩該怎辦」,但如果連這群死小鬼都降伏不了那這幾年的課程還真的就白修了!
至於會不會失去「學生的心」,這還真的不是問題。
我套句父母的口頭禪吧。「現在你恨我,未來你會感激我。」













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